Why is this possible
なぜ、そうしたことが可能となるのか？
横軸は「物理世界」、縦軸は「視座の高さ」、コアの奥は「人間理解の深さ」であり、ある段階を抜けると Gate of Spirit をくぐる。
トーラスの中心の内奥から世界が始まり、そしてまた世界に還る。
このような「軸」を整えるとともに、日々新たに「構え」を構築することで、自らの世界の“主”であることが当然のこととなる。
“はたらくとくらす”を
自らの世界観に統合する
「内省の型」を学ぶ３ヶ月
WaLaの哲学
AIが「正解」を出す速度を上げるほど、人に求められるのは
まだ生まれていない問いを見出す力です。
その起点は、他でもない「自分自身」への内省です。
WaLaの哲学は、存在の本質（真我）に立ち返り、
自分で自分を生み直すための〈内省の型〉を学ぶ実践哲学の場です。
内発的動機を掘り下げるだけでなく、それを他者との関係の中で響き合わせ、
価値として立ち上げていく――そこに We-ness（内発的交響性）が生まれます。
WaLaの哲学は、自分で自分を生む
〈内省の型〉を学ぶ、3ヶ月の場です。
これはセールスのための診断ではありません。
いまあなたが、自分自身のどこにいるのか――
それを確かめるための、3分のひとり時間です。
回答はどこにも送られません。
最後に、あなたに合う「次の一歩」だけをお示しします。
Work anywhere, Live anywhere.
〈はたらく〉と〈くらす〉を、
自らの世界観（anywhere）に統合し、
エネルギーに満ちて生きるための、実践哲学の場です。
通常の What / How といった表層意識から離れ、「Who・Where・Why」を学ぶことで、自らの生き方を自然に発見する。
外の規範に適応し続けた結果見失った「自分の願い」に、再び出会う。
機械論的な「コマンド＆コントロール」から、内発的動機を軸にした「パーパス＆エンパワーメント」へ。個が開花し、組織がその力を支援し、社会実装する――その入口としての内省。
個人の願いの先に、組織の未来があり、その先に社会の未来がある。自分を取り戻し、調和的な願いを立ち上げることで、自己組織化型の場が生まれる。
横軸は「物理世界」、縦軸は「視座の高さ」、コアの奥は「人間理解の深さ」であり、ある段階を抜けると Gate of Spirit をくぐる。
トーラスの中心の内奥から世界が始まり、そしてまた世界に還る。
このような「軸」を整えるとともに、日々新たに「構え」を構築することで、自らの世界の“主”であることが当然のこととなる。
言葉で伝えきれないものを、その場の空気感が運んでくれます。
過去の説明会の録画を公開していますので、申し込み前にまずご覧ください。
「これは自分のための場だ」と感じられるかが、一番確かな指針です。
多くの人が What / How という表層レイヤーを意識して暮らし、そこから抜け出せないでいます。
WaLaの哲学では、その手前にある Who / Where / Why を、段階を踏んで降りていきます。
下の図と各フレームから、その動きに触れてみてください。
「自分とは何か」の問いには、二つの答えが立ち現れます。エゴとしての自己か、セルフ（真我）としての自己か。セルフから見れば Who = Where ― 自分の在り方と見える世界が響き合います。エゴから見れば Who ≠ Where ― 在り方と世界観が乖離し、違和感や葛藤が生まれます。
WaLaの哲学では、科学の限界・認知の限界を辿ったうえで、「仮説として」セルフに触れ、そこを軸として構えを作ります。エゴを否定するのではなく、エゴとセルフを行き来しながら、セルフ意識を保つ訓練そのものが、内省の型です。
自分という軸（Who）が変われば、世界の見え方（Where）が変わります。歴史的転換期の中で現在をどう捉えるか。資本主義・民主主義の構造、モノ・コト・ココロの時代、80年周期。こうした大きな視座を得ることで、日常の違和感の出どころが見え始めます。
理想と現実のあいだに、なぜその GAP が生じているのか。その原因の奥には、自分自身の固定観念、社会の構造、歴史的制約が絡み合っています。Why を浅く捉えると、行動も浅いものになります。Why を深く掘るほど、為すべき What が自然に立ち上がってきます。
Who / Where / Why が定まると、What は「選ぶ」ものではなく「立ち現れる」ものに変わります。さまざまな問いに基づき内省を重ねることで、他の誰にも担えない役割の輪郭が、静かに見えてきます。
How は手段ではなく、あり方の表現です。論理を超えたコーリング、キーネシスからエネルゲイアへ、不安と恐怖から愛と共生へ――自分の物語をどう動かすかは、動き始めたその瞬間から、自分自身の手の中にあります。
知識を「詰め込む」講座ではありません。
毎回の講義と、毎回の宿題（内省の実習）により、層を重ねて自己を降りていきます。
各日をクリックすると、その日の内容が展開されます。
これまで多くの期を重ね、多様な業種・世代の方々がWaLaの哲学を受講されました。
業種・年代で絞り込み、あなたと近い立場の声に触れてみてください。
WaLaの哲学は、T3プログラムの第1四半期。
3ヶ月の個人の内省を、1年かけて組織の変容へ接続する道筋がここにあります。
2021年から継続し、JT・東京海上・関西電力・デンソー・J.フロントリテイリング他、
日本を代表する企業の経営変革の起点となってきたプログラムです。
「企業の変容（CX）にはリーダーの意識の変容が必要」――
その気づきから、T3プログラムを導入いただいている企業です。
まずはWaLaの哲学のみ、単体で受講いただくことも可能です。
3ヶ月で、人生の軸そのものを立て直す場。
金額ではなく「何が含まれているか」と、
「生涯にわたる変化の起点として妥当か」で判断いただきたいと考えます。
次期開講に向けた、無料説明会を開催します。
屬健太郎より直接、WaLaの哲学・T3プログラムの全体像と、
カリキュラムをお伝えします。疑問や相談の時間も設けます。
説明会参加・WaLaの哲学／T3プログラムの受講申込み・その他のご相談
いずれもこちらのフォームからお送りください。
担当より2営業日以内にご返信いたします。
1973年生まれ・早稲田大学政治経済学部卒業。丸紅入社後、複数部門でリスクマネジメント、コンテンツ事業投資等に従事。2004年に繊維部門にてセレクトスクエア事業の責任者。2007年友好的MBOを実施し代表取締役社長就任。2012年髙島屋と業務・資本提携、2013年同社クロスメディア事業部長を兼務、2017年全株式売却でPMI完了。フィールド＆ストーリー株式会社設立後、2019年にWaLaの哲学を開講し、2021年にT3プログラムを開始。現在も継続して開講。
AI時代の軸と構え、不確実性の中での経営、内省の本質――
屬健太郎が現在進行形で思索していることを、週次で発信しています。
WaLaの哲学の「いま」が、ここにあります。
WaLaの哲学に通底する世界観・問い・キーワードを、短い動画で。
WaLaの YouTube チャンネル「Learning Park」より。